4月28日下午，学校党委副书记、校长王佑镁，校党委委员、纪委书记郑铁豪一行赴智慧财务学院调研指导工作，党校办、教务处、科技处等部门人员陪同调研。智慧财务学院学院领导班子、各专业教研室主任等参加调研座谈。

会议中，智慧财务学院领导班子成员围绕党建工作纵深推进、专业建设创新布局、教学常规精细化管理、产教融合生态构建、学生工作体系化建设等核心问题，系统梳理了学院阶段性发展成果，并剖析了当前发展进程中亟待突破的瓶颈问题。

在互动讨论阶段，各教研室负责人立足教学一线实践与科研创新经验，聚焦招生优化升级、学生培养闭环管理、教学质量多维提升、专业集群特色发展等议题，提出了一系列兼具前瞻性与实操性的发展建议。与会职能部门代表则以问题为导向，逐一回应关切，通过精准施策的互动模式，现场思想碰撞的火花持续迸发，形成协同育人的强大合力。

郑铁豪书记指出：一提高谋划力，对标行业龙头企业需求，系统谋划智慧财务专业群建设路径，打造具有前瞻性、引领性的发展蓝图。二加强落实力，细化建设任务，将智慧财税重点工程分解为可量化、可考核的具体指标。三强化推动力，建立跨部门协同攻坚专班，整合教学、科研、产业等多方资源，破解产教融合深度不足、技术服务能力薄弱等难点问题，形成良性循环。四增强培育力，聚焦“双师型”教师团队与数智化人才培养双轮驱动，深化校企联合育人机制，依托智慧财务产业学院，培育具备业财融合思维创新能力的复合型人才。

王佑镁校长提出四点希望：一是强化战略谋划，找准特色发展路径。学院发展要立足自身基础，深挖专业特色，在智慧财经领域打造差异化竞争优势，聚焦核心方向集中发力，避免同质化竞争。二是锚定“十五五”目标，精准对接市场需求。结合校级双高专业申报要求，以产业需求为导向，深入调研行业企业技术升级、岗位变革趋势，动态优化专业设置与课程体系，推动专业链与产业链、人才链深度衔接，确保建设方向与市场需求同频共振。三是深化产教融合，做实“1510”工程。依托校企共建产业学院、实训基地等载体，主动对接行业协会、商会及龙头企业，建立常态化沟通机制，在人才共育、师资共培、项目共研等方面形成实质性合作成果。四是聚焦成果突破，提升标志性成果产出能力。围绕教学成果奖、技能竞赛、技术服务等核心指标，组建跨团队攻坚小组，整合校内外资源，强化过程培育与政策激励，力争在国家级项目、高水平论文、专利转化等方面实现新突破，以标志性成果反哺学院内涵式发展。希望各部门凝心聚力，将思路转化为行动，为学校高质量发展贡献更多力量！